Le développement international crée une rupture managériale, celle de la proximité. Dès l’instant où une entreprise s’engage sur des marchés extérieurs, elle doit revoir ses modes de travail pour prendre en compte l’éloignement physique et la différence culturelle.

La proximité avec vos clients, vos fournisseurs et plus encore vos collaborateurs, levier de management traditionnel, ne peut plus être utilisée par le dirigeant.

Ainsi, il devient difficile de gérer vos distributeurs/clients par une présence quotidienne.

Les moyens de communication modernes permettent de faciliter la circulation des informations et de recréer une forme de proximité.

Toutefois, ces moyens de communication ne peuvent se substituer au management opérationnel direct.

K’SC offre une alternative et perspective organisationnelle dont la mission est le management de proximité opérationnel pour maintenir l’efficacité de votre expansion.

Nous menons de front le management opérationnel de votre réseau de distribution et le suivi des opérations de distribution standards, promotionnelles, lancements de nouveaux produits, gestion des risques des problématiques de distribution…

Notre motivation, devenir votre Task Force qui gère l’expansion de votre Business

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